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Réussites et écueils du CPE : EGF fait le point dans la revue Opérations Immobilières du Moniteur

La revue Opérations Immobilières du Moniteur publie un dossier sur les contrats de performance énergétique, dans son numéro de juin/juillet. Piloté par Olivier Ortega, spécialiste des CPE et avocat associé chez Lexcity, le dossier propose une analyse des caractéristiques et des potentialités d’un CPE, décrypte la mise en place du tiers financement et présente les retours d’expérience de chacune des parties prenantes, dont celui des entreprises générales. EGF s’est ainsi plié à l’exercice consistant à identifier les facteurs clés de succès dans la passation et l’exécution d’un CPE, ainsi que ses écueils, après 10 années de pratique :  dossier de consultation des entreprises précisant des objectifs clairs et précis, mandataire tournant, un plan de mesure et vérification précis sont notamment cités comme des atouts pour la réussite du projet.

© EGF

Les Entreprises Générales De France Du Batiment Et Des Travaux Publics

EGF est l’organisation professionnelle des entreprises générales qui livrent des ouvrages « clé en main ». Créée en 1903 pour promouvoir le matériau béton, elle a depuis élargi ses activités à tous les sujets et activités qui conditionnent la vie et le progrès des entreprises générales.
EGF fonctionne grâce à ses entrepreneurs impliqués dans des instances nationales et régionales. Ses adhérents regroupent sur le territoire un millier d’entreprises de tailles très différentes, de la PME au grand groupe en passant par les ETI.
Les EG totalisent 20 Mds d’€ de CA environ en France et près de 80 000 collaborateurs dans l’hexagone.
Grâce à leurs compétences en ingénierie, les entreprises générales peuvent travailler en amont et en aval des projets pour optimiser les budgets, sécuriser les réalisations, s’engager sur des résultats et de la performance au travers des contrats globaux , mais aussi en RSE.
Signataire d’un Pacte RSE depuis 2018, les entreprises du syndicat s’engagent à :
– veiller à construire durable et responsable
– dynamiser l’économie locale et soutenir l’emploi de proximité
– maintenir un rythme soutenu d’embauches
– développer des heures d’insertion dans leurs marchés,
– associer tous les acteurs du chantier pour le progrès social
En conclusion : mettre l’homme au coeur de leurs préoccupations.

Photo : © Cyrille Dupont/Eiffage

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