Le Campus scolaire de Mesnil en Ouche moissonne le prix en Normandie

En région Normandie, le concours d’EGF « Innover pour un monde durable » a récompensé Eiffage Construction pour le Campus scolaire de Mesnil en Ouche. Le jury régional** a été séduit par la souplesse intellectuelle dont a su faire preuve Eiffage. L’entreprise a proposé une solution complètement différente de celle prévue par le maître d’ouvrage qui a mieux répondu à ses besoins et lui a assuré une meilleure maîtrise de son coût global.

En lançant cette opération pilote de regroupement d’un ensemble scolaire allant des classes de la petite section de maternelle jusqu’à la fin du collège (amendement Blanquer), le maître d’ouvrage souhaitait notamment parvenir, dans un délai contraint par la rentrée scolaire 2021, à:
– réhabiliter et redonner de la cohérence à un ensemble disparate de bâtiments éducatifs situés sur un terrain exigu, tout en réduisant ses charges de fonctionnement;
– créer une cour commune entre la maternelle et le primaire et réduire les distances entre la maternelle et le campus.

Compte tenu de l’incertitude liée au désamiantage des bâtiments, à la nécessité de déménager tous les élèves dans des locaux provisoires pendant la durée du chantier, au délai très contraint et au coût élevé d’une telle opération dans un bâti existant ne pouvant répondre qu’imparfaitement aux demandes du client, Eiffage Construction, en équipe notamment avec CBA, a fait un pas de côté et proposé une solution complètement différente : laisser les enfants dans leur cadre habituel pendant la durée des travaux et construire, sur l’extrémité du terrain, un nouveau campus compact et d’une grande efficacité fonctionnelle (entrées séparées, cours séparées, demi-pension sur un même site dans des espaces différents), desservi par une rue intérieure couverte. Une fois vides, les bâtiments anciens ont été démolis (sauf celui de l’école maternelle, transformé en espace Ado) et une partie du terrain rendue aux collectivités.

Une fois le client convaincu par cette solution qui répondait mieux à ses besoins et lui assurait une meilleure maîtrise de son coût global, la conception a été menée à bien pendant le Covid en BIM (4 mois) suivie de 16 mois de travaux (réduite à 14,5 mois à la demande du client) pour une livraison à l’été 2021.

Performance et Innovation technique et organisationnelle

Pour réduire le délai de réalisation du chantier, l’entreprise a mis en œuvre de nouveaux modes constructifs (étaiement des DAP avec rapid’ dalle, géothermie sur champ de sondes verticales…) et modifié certaines prestations notamment pour tenir compte des délais d’approvisionnement (menuiseries alu, laine de bois au lieu de laine de verre, Gebrik remplacé par de la plaquette collée…). Réalisant l’ensemble du gros œuvre en part propre, l’entreprise a également su mettre en place des moyens complémentaires quand il le fallait.

Performance et innovation environnementale

L’internat d’excellence, qui a été agrandi, était prévu en Passiv’Haus dans le programme et Bepos Effinergie 2017. Mais l’ensemble du campus tend vers l’autonomie énergétique et a obtenu plusieurs autres certifications : E3C1, Label Biosourcé Niveau 1 et Démarche HQE Bâtiment durable Construction. Pour ce faire, beaucoup de solutions ont été apportées par l’équipe.
Pour une bonne maîtrise des dépenses d’exploitation, le bâtiment a tout d’abord bénéficié d’une conception bioclimatique minimisant ses besoins en chauffage, éclairage et rafraichissement. Sur le plan énergétique, les renouvelables ont été valorisées localement par le choix d’une PAC géothermique sur sondes verticales pour la production de chauffage, tandis que l’eau chaude sanitaire du restaurant est produite par un système HelioPAC (moquette solaire thermique associée à une PAC) et que les panneaux photovoltaïques couvrent 12% de la consommation. Notons qu’une mission de commissionnement et de suivi des performances énergétiques est en cours dans le cadre du Marché global de performance.

Les revêtements (sols, façades, peintures…) ont été choisis écologiques, pérennes et adaptés aux usages. Le bois a été valorisé sous plusieurs formes : charpente, menuiseries extérieures, isolant. Enfin, du béton bas carbone a également été mis en œuvre sur ce chantier. La récupération des eaux pluviales assure quant à elle 80% des besoins des sanitaires et une attention particulière a été portée à la qualité du renouvellement d’air.

Innovation et performance sociale et sociétale

Outre le fait que ce chantier n’a pas déploré d’accident, l’attention portée à l’emploi local a été saluée: 15 personnes recrutées sur la commune de Mesnil en Ouche dont 3 sont encore en poste chez Eiffage ; de plus, tous les partenaires sous-traitants choisis étaient normands (à l’exception de 2).

FICHE TECHNIQUE
Maître d’ouvrage : Département de l’Eure
Maître d’oeuvre : CBA / Arc Architecture
Bureau d’étude : Exéo / Sogéti / Espace Libre /Arcalia / Abcis
Principaux partenaires sous-traitants : Dalkia / Guerin TP / Fouchard / Poullain Sepi
Montant de l’opération : 16 750 000€ HT
Date de livraison : 6 Août 2021

*Les 3 projets candidats :         
– Léon Grosse / Réhabilitation des 72 logements de Sainte-Framehilde à Barentin
– Sogéa Nord-Ouest / Réhabilitation et extension de l’Ehpad Maurice Collet à Rives sur Seine
– Eiffage Construction / Campus scolaire de Mesnil en Ouche

**Le jury était composé de :
Philippe Andreu Sabater : Entrepreneur
Frédéric David : DHD Architectes
Fabrice Leliepault : DGA Adjoint Espaces Publics Patrimoine Mobilités Durables Caen la Mer
Emmanuelle Lesquel : Responsable de la rédaction Nord Le Moniteur
Karine Maurel : Directrice de l’Innovation et de la Construction Durable Inolya
Damien Renard : Directeur régional Sogeprom
Olivier Rousseille : Président FFB Normandie

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